企业管理的六大平衡原则：
1:在不危及企业生命的情况下，将企业的长期利益置于短期利益之前。
2:企业利益与顾客利益发生冲突时，将顾客利益置于企业利益之前。
3:三方发生冲突的，序列应当是企业、职工、股东
4:必须减弱周期性财务审查对持续业务的影响。
在5:绩效考核中，量化指标最多可发挥一半的作用，非量化指标至少与量化指标一样重要。
6:人事政策的原则应当以内部培养为主，外部招聘为辅。
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