在某些情况下，职场冲突似乎无法克服，但本论文会达成你的共识。
现在，两极分化和冲突似乎无处不在，职场也不例外。 与同事和经理相处时间一长，发生冲突的可能性就会变高。
无论是解决棘手项目问题的最佳行动方案分歧，还是公司发展方向上更大范围的冲突，寻找共同点都是一个挑战。
如果你和同事陷入僵局，小编会提出一些方法，帮助你们寻求同样的事情，找到共同点。
职场人士需要的第一个软技能是竞争管理技能。 研究表明，我们每周花约2.8个小时解决纠纷，所以我们最好把这件事做好。
如果和同事陷入僵局，可以通过几种方式找到共同点。 尝试按照以下几个步骤进行。
一、着手处理争端
1 .承认冲突
明明发生了冲突，就算你什么也没做，也没什么用。
承认自己做了什么而发生了冲突，想想是你的责任还是同事的责任。
请想想是什么原因引起的冲突、工作安排的问题、人际关系的问题、自己是否过劳、还是上司的挑剔要求引起的争执。
从双方的方面考虑问题，只考虑一方的对错，是绝对不全面的。
2 .正确的事情不适合人。
请关注问题本身而不是针对同事。 不仅改变不了他，还可能和他继续工作。
即使不能和他成为朋友，也不能因为工作的关系而惹他生气。 请记住。 公是公，我是我。 请不要将两者混淆。
如果因为工作上的问题被指责的话，你可能会觉得自己受到了人身攻击，但实际上完全没有必要考虑那种事情，只从工作的角度考虑问题就可以了。
3 .积极处理问题
可以尽快解决问题，防止被扩大化。
例如，自己召开会议，和同事们讨论问题的解决方法，在不能解决问题之前不要试图解决它。
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